門窗代理商要注重市場調查
最近幾年,國內倒閉的門窗代理商成千上萬,半途而廢的項目更是不計其數。在很多人看來,門窗代理商集體倒閉潮是因為受全球金融海嘯的影響,其實根本原因還在于門窗代理商的市場洞察力不足,而門窗代理商的洞察力更多的是來自于門窗代理商的市場調研團隊。這其中主要有三個方面的原因:一是門窗代理商對項目的前期市場調研重要程度認識不夠或是市場調查不夠到位;二是門窗代理商實力薄弱,沒有能力組建市場調研團隊;三是市場上的專業調研員要么心態不好、要么要價太高、要么能力不行。
一個項目的成功或失敗,往往取決于門窗代理商對市場發展形勢的把握程度。那么,如何才能做好市場調查、提高門窗代理商項目決策的科學性呢?筆者認為,除了項目本身的因素外,門窗代理商還應從如下幾個方面進行調查,比如國際環境、國家環境、區域環境、行業環境。
在行業環境層面,則要了解行業的市場需求空間、行業利潤空間和主要競爭對手的相關情況;在門窗代理商內部環境層面,則要關注門窗代理商的人財物是否到位,其中包括團隊建設、制度建設、產品研發和產品定價等等。正所謂:知己知彼,百戰不殆。減少門窗代理商項目開發風險的根本辦法就是在決策之前扎實搞好市場調研工作!
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